Budget- und Liquiditätsplanungen

Dies ist die Basis Ihrer Unternehmensplanung. Darin abgebildet ist Ihre Strategie- und Mittelfristplanung. Die Controllinginstrumente sind darauf aufgebaut. 

Die Erfolgsrechnung wird im Budget abgebildet. Um ein nachvollziehbares Bild zu erhalten, wird daraus die Liquiditätsplanung abgeleitet, in welcher Sie die Bilanzkonti wiederfinden. Beide Instrumente sind mit monatlichen Soll/Ist-Vergleichen mit Monats- und Kumulativ-Werten für das ganze Jahr versehen. Jede Planung ist auf einer A4-Seite abgebildet.

Interessiert? Die FR-Consulting GmbH zeigt Ihnen gerne den Weg dahin.

Ihr Nutzen:

• Indem Sie stets wissen wo Sie stehen, können Sie Ihre Preisgestaltung in den Offerten entsprechend gestalten und erzielen damit einen Wettbewerbsvorteil.
• Indem Sie wissen, wie Ihre Budgetzahlen entstanden sind, wissen Sie auch, wo Sie bei Abweichungen ansetzen müssen.
• Saisonale Liquiditätsengpässe sind rechtzeitig ersichtlich und können mit Saisonkrediten überbrückt werden. Ihre Kreditgeber können nachvollziehen, wann Ihre Unternehmung wieviel zusätzliches Kapital benötigt und bis wann dieses zurückbezahlt werden kann.
• Sie können Ihre flüssigen Mittel und kurzfristigen Kredite aktiv bewirtschaften und damit zusätzlichen Ertrag erwirtschaften.
• Grosse Umsatzsteigerungen sind grundsätzlich erfreulich - diese führen aber zu höheren Debitorenausständen, welche finanziert werden müssen. In der Liquiditätsplanung kann ein solcher Effekt sehr schön dargestellt werden.
• Mit diesen beiden Instrumenten dokumentieren Sie ein professionelles Finanz- und Rechnungswesen.
• Überraschungen in Bezug auf den Jahresgewinn oder die Liquidität können reduziert werden.