Aufbau oder Überarbeitung Ihres Businessplanes

Die in der Strategieberatung erarbeiteten Erkenntnisse werden in einem Businessplan festgehalten. Bestehende Businesspläne sollten aktualisiert werden, wobei auch die damit gemachten Erfahrungen in die Überarbeitung einfliessen müssen.

Ein Businessplan setzt sich mit folgenden Themen auseinander: 

• Kurzprofil der Unternehmung
• Angebotene Leistungen/Wertschöpfungstiefe
• Markt und Kunden
• Wettbewerb und Konkurrenz
• Organisation und Infrastruktur
• Qualitätsmanagement
• Risikoanalyse
• Finanzen und Controlling

Wir unterstützen Sie gerne beim Aufbau oder bei der Aktualisierung Ihres Businessplanes. Dabei können Sie von der vielfältigen Erfahrung der FR-Consulting GmbH profitieren.

Ihr Nutzen:

• Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung verfolgen die gemeinsam definierten Ziele
• Sie haben einen Leitfaden für die nächsten 3 - 5 Jahre und können sich auf den eingeschlagenen Weg konzentrieren
• Der Businessplan ist ganzheitlich und in sich stimmig - Widersprüche sind ausgemerzt
• Für Ihre Kreditgeber haben Sie das ideale Hilfsmittel zur Hand
• Bei der Ausarbeitung setzen Sie sich vertieft mit Kunden, Konkurrenten und Angeboten auseinander und hinterfragen das aktuelle Tagesgeschäft