Strategieberatung

Die Strategieplanung und deren Implementierung und Umsetzung gehört zu den wichtigsten Aufgaben der Unternehmensleitung. Leider verhindert die Belastung im Tagesgeschäft immer wieder, dass man sich dazu Gedanken machen kann. Oft bleibt die Strategieplanung in den Anfängen stecken oder die Umsetzung kann nicht konsequent vollzogen werden. 

Die FR-Consulting GmbH kann dank ihrer langjährigen und praktischen Erfahrung aus verschiedenen Firmen und Branchen mit Ihnen zusammen eine gesamtheitliche Strategie für Ihre Unternehmung erarbeiten. Das Tempo der Einführung und Umsetzung richtet sich nach Ihren betrieblichen Erfordernissen.

Ihr Nutzen:

• Ihre Strategie und die sich daraus ergebenden Massnahmen sind abgestimmt, widersprüchliche Zielsetzungen eliminiert und das Ganze ist dokumentiert und nachvollziehbar in einem Businessplan abgebildet.
• Die Strategie gibt Ihnen für die nächsten 3 - 5 Jahren den roten Faden in Ihrer Unternehmensentwicklung vor. Sie können sich auf den definierten Weg konzentrieren und werden nicht laufend durch nicht in die Strategie passende Möglichkeiten abgelenkt.
• Sie haben sichergestellt, dass Ihre Unternehmung "die richtigen und wichtigen Dinge" tut.
• Das Management hat, indem es in die Strategiefindung miteinbezogen wurde, klare Vorgaben und alle ziehen am gleichen Strick.
• Gegenüber Ihren Kreditgebern (Aktionären, Banken und Leasinggesellschaften) oder allenfalls bei einer Nachfolgelösung sind Sie mit einem aktuellen und gelebten Businessplan entscheidend im Vorteil.